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神南產業踐行“一線工作法” 干部“沉下去”情況“摸上來”

中國煤炭新聞網 2019/10/9 10:56:33    經驗交流
  
        【本網訊】陜北礦業神南產業發展有限公司狠抓領導干部作風再轉變,出臺了一線工作法要求中層以上領導干部要帶頭深入生產一線,真正把為一線答疑解惑、解決問題作為一切工作的出發點和落腳點。
        一線工作法主要以“精力向一線傾斜,干部在一線創業,政策在一線體現,問題在一線解決,作風在一線轉變,形象在一線樹立”六條主線為內容。
        一線工作法要求領導干部每月深入井下、到地面一線調研解決生產問題;要參與主持課題研究、管理創新、技術創新項目;要到一線政策解釋、與一線職工談心;要進行一對一幫扶,關心一線職工成長,為一線職工化解困難;要調度值班及每年講黨課等方面做了具體要求。該公司黨政主要領導認真嚴格履行第一責任人的職責,帶頭發揮表率作用,率先垂范,身體力行,帶動各級黨員領導干部把主要精力和工作“戰場”從辦公室搬到基層一線。截止目前,各級干部累計深入井下一線70人次;深入地面一線走動65人次;與一線職工談心52人次;到一線查看解決問題165項,其中,在現場直接解決問題85項,協調生產問題60項,組織會審問題11項,建議17項管理和技術創新立項研究。
        為了充分發揮黨員領導干部帶頭作用,鼓舞士氣。該公司各級領導干部在生產、經營事務繁重的情況下。帶頭落實“一線工作法”,以多種形式踐行“一線工作法”。領導干部帶頭下井幫助基層解決生產中出現的各類問題,帶頭深入職工群眾中,講黨課、講形勢、講任務、講政策;帶頭結對幫扶、帶頭立項目搞創新;帶頭深入職工宿舍,和一線職工同吃同住,傾聽民意呼聲,第一時間掌握生產經營中存在的困難和問題,讓職工感受到了領導干部帶給他們的溫暖。開展了黨員領導干部與職工群眾“結對子”,實施“一對一”幫扶,該公司65名助理級以上干部堅持不定期深入生產一線走訪調研,了解職工思想動態、生活現狀,深挖細推,共確定了65對幫扶對象,其中,屬于貧困幫扶的51人,工作幫扶的14人。幫扶領導在確定了幫扶對象后,從學習、思想、工作、生活方方面面開展周到細心的幫扶工作,使一線職工感受到組織的溫暖和人性化,提升了公司凝聚力。
        “一線工作法”使該公司領導干部真正撲下了身子、放下了架子、挽起了袖子,和一線職工打成了一片,所有領導干部深入基層時,都能堅持與一線職工同吃同行同勞動,進一步提升黨員領導干部形象,受到了廣大職工的好評。

本網通訊員:周亮      編 輯:一鳴
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